产品设计过程一般包括四个阶段：概念开发规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段和增量生产阶段。

1. 在概念开发和产品规划阶段

综合市场机会、竞争力、技术可行性和生产需求等信息，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、预期性能水平、投资需求和财务影响。企业也可以通过小规模实验来分析和验证概念和想法，然后再决定是否可以开发一个新产品。实验可能包括样品制备和征求潜在客户的建议。

2. 在详细设计阶段

一旦计划获得批准，新产品项目将转入详细设计阶段。这一阶段的基本活动是产品原型的设计和建造以及商业生产中使用的工具和设备的开发。详细产品工程的核心是“设计-制造-测试”周期。需要的产品和工艺要从概念上定义，体现在产品的原型中，可以存在于计算机中，也可以以物质实体的形式存在，然后进行产品的模拟使用试验。

如果原型不能反映预期的性能特征，工程师应寻求设计改进来弥补这种差异，并重复“设计-建立”作为标志。详细产品工程阶段的结束表明最终产品设计符合规定的技术要求并签署批准。

3. 小规模企业生产发展阶段

在生产技术设备上加工和测试的单个部件已经在工厂中组装和测试为一个信息系统。在小规模生产中，应生产具有一定问题数量的产品，并应试验新的或改进的生产管理过程，以适应我国商业经济生产。正是我们在产品开发研究过程中的这一重要时刻，整个社会系统（设计、详细分析设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产建设监理、操作工、技术员）组合在一起。

4. 增量生产阶段

在增量生产中，生产从相对较低的数量水平开始；当组织对其持续的生产能力（和供应商）和销售产品的能力更有信心时，生产就开始增加。

所以，根据白狐设计的优秀设计师简述只有在步骤上有一个清晰的思路，才能准备好要表达的效果图，才能达到“产品清晰”的效果，因为一个设计只是上面的想法，通常需要其他人或其他工具来处理。 因此，对一般的人来说，了解你想要实现你的想法是必要的。