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如何构建工业设计公司核心竞争力

新闻要点

创新并不是一味追求新的东西,而是要在革新中求发展。

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      技术需要创新,设计更需要创新。随着国内工业设计的发展,工业设计行业竞争日趋激烈化,如何在竞争激烈的市场中求得发展成为越来越多工业设计公司需要头疼的问题。但在这样的恶劣的环境下,也有不少工业设计公司迎来爆发式增长,而这些公司有一个共同点,那就是创新。越来越多的工业设计公司开始意识到创新是公司发展的核心力量,并开始着手培养创新型设计师,提高企业的核心竞争力。

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      但创新并不是一味追求新的东西,而是要在革新中求发展。不少工业设计公司为了追求产品设计的新颖性,而在某些程度上忽略了产品质量,造成产品的中看不中用,在一定程度上损害了企业的利益和消费者的权益。创新设计并不是盲目的创新,不是为了创新而创新,而是有方向、有规律的创造活动。首先,创新设计应该是可行的,即可以生产制造出来,而不是在当前技术条件下不能实现的。其次,才是创新设计的新颖度,这很大程度上取决于设计师的个人能力。再者,设计师在进行创新设计活动时,还需要考虑产品生产的成本,应该严格控制创新成本,尽可能地减少创新过程中所需要带来的成本问题。当然,创新设计还有很多需要注意的地方,但对一个工业设计公司而言,创新型设计人才的培养是公司提供创新设计核心竞争力的关键所在,这就需要制定完善的创新人才培养机制,树立良好的企业文化,为设计师提供良好的工作环境和发展平台。


      尽管很理解企业构建创新设计核心竞争力的迫切需要,但建立创新型工业设计公司并不是一朝一夕就能建成的,它需要企业建立明确的发展规划,长久持续坚决的执行,逐渐形成自己的创新管理体系和企业文化。